Una metodología, paso a paso. Resultados garantizados.
MEGA no es teoría. Es un sistema práctico de ciclos, fases y etapas con herramientas de análisis ordenadas para implementar abastecimiento estratégico en cualquier empresa, en cualquier industria y en cualquier país de habla hispana.
Dos ciclos que trabajan juntos
Una de las características mas importantes de MEGA es su ejecución en dos ciclos consecutivos. Primero se construye la estrategia general de la empresa y asegurar el alineamiento estratégico con el negocio. Luego se trabaja el modelo de sourcing estratégico de manera diferencial categoría por categoría.
Ciclo 1 — Alineamiento estratégico
Analiza bajo múltiples aspectos el mapa completo de categorías de la empresa y genera una estrategia general de abastecimiento alineada con las metas del negocio.
Ciclo 2 — Estrategias y tácticas diferenciales por categoría
A partir del Ciclo 1, genera estrategias específicas por cada categoría del gasto, con tácticas, planes de licitación, negociación y contratación.
Un orden que no es casualidad
Cada uno de los 2 ciclos de MEGA recorre las mismas 5 fases. Este orden garantiza que siempre se trabaja con la información y los análisis correctos, en el momento correcto.
Fase 1 — Bases
- Se reúne toda la información, datos y contexto necesario antes de comenzar los análisis. Colocar "sobre la mesa" todo lo necesario. Nada se improvisa.
Fase 2 — Análisis internos (empresa) y externos (mercados)
- Se aplican docenas de herramientas de análisis gerencial y estratégico: DOFA, PESTLE, Kraljic, análisis del gasto, mercado de proveedores, y muchas más.
Fase 3 — Construir la estrategia
- Los resultados de los análisis se articulan para construir y enunciar el modelo estratégico general de abastecimiento y de sourcing estratégico diferencial por categoría.
Fase 4 — Implementación
- La estrategia se ejecuta y se generan los entregables concretos que materializan los resultados buscados. Se enuncian las tácticas derivadas al sourcing estratégico.
Fase 5 — Mejora continua
- Herramientas de retroalimentación para asegurar que el modelo evoluciona y mejora con el tiempo.
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